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Objetivo:

Pequeñas, medianas o grandes las empresas necesitan gestionar la continuidad del negocio en caso se materialice un riesgo o un evento catastrófico, por tanto, requieren contar con un plan de continuidad del negocio. Es un plan logístico para la práctica de cómo la organización debe recuperar y restaurar sus procesos críticos parcial o totalmente interrumpidas por un evento, dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción no deseada o desastre. Este curso se ha diseñado para brindar a los participantes los conocimientos necesarios para diseñar e implementar un plan de continuidad del negocio teniendo en cuenta sus productos o servicios, procesos críticos de la cadena de valor y las competencias y conocimientos estratégicos requeridos para reiniciar o continuar su operación y normalizarla.

Dirigido a:

Gerentes, Jefes, Lideres de Procesos, Gestores del sistema, encargados de riesgo, encargados de la Información, Auditores y cualquier otro colaborador que deba tomar decisiones en momentos de crisis y después de las mismas.

Contenido Temático: Que vamos a aprender

  • Conceptos base para la continuidad del negocio
  • Pensamiento basado en riesgo
  • Sistema de gestión “continuidad del Negocio”
  • Política de Continuidad de Negocio
  • Análisis de impacto
  • Análisis de riesgo (probabilidad e impacto)
  • partes interesadas e imagen
  • Manejo de crisis
  • Resilencia del negocio
  • Plan de Manejo de Crisis / Comité de Manejo de Crisis
  • Recuperación de desastres
  • Plan de continuidad del Negocio. (basado en una estrategia de continuidad)